贵州兰花水泥有限公司于2003年3月兴建，是一家以生产高标号水泥为主的民营股份制企业，为贵州省重点建设项目。公司位于清镇市站街镇经济技术开发区，距清镇市18公里，由清镇城区再往东25公里至贵阳中心区。321国道紧靠厂址西侧通过，厂区附近有一条贵昆铁路湖林支线货场。公路、铁路交通十分便利。公司一期生产规模60万吨，二期生产规模100万吨，总投资4.5亿人民币。
　  公司采用的是目前国内最先进的新型干法窑外分解生产工艺，也是目前贵州省最大的一家采用全干法窑外分解工艺的水泥生产企业，生产过程全自动化控制，具有高效、节能、环保等优点。
　  兰花水泥的设计理念和运作模式均以“循环经济”的先进理念为指导，紧紧围绕“以人为本”的管理思想，结合当地资源的实际，充分体现“人本思想”、“循环经济”和企业效益高度统一的现代工业企业。
　  公司现有员工350人，大中专毕业生近百人，其中水泥工艺高级工程师、水泥工艺、化学分析、机械、电气、土建工程师等数十名，这些水泥生产管理的专家作为公司人才资源的有效储备为公司的快速发展壮大奠定了坚实的基础。加之一流的设备、科学的管理、高素质的操作员，投产以来生产的主导产品：P.O42.5R、P.O42.5水泥，具有早期强度高、脱模周期短、抗压、抗折性强、质量稳定、耐磨性好、颜色适中、中低热等优点，经省权威部门对公司产品检验（测定全套物理性能、化学指标）其品质指标，均优于国家标准。生产的水泥产品广泛用于贵州省的水电、公路、高层楼房、机场、商品混凝土搅拌等多种工程项目，如东风水电站扩建项目、大花水电站、双河水电站、洪家渡电站、大方火电厂、黔西火电厂、龙洞堡机场扩建工程、镇胜高速公路项目、黄织铁路、贵阳市公路公司、青黄线桥梁公司项目、中铁八局、中天新城项目部、山水黔城等。
　  传统的水泥生产企业，一直都存在着粉尘排放量大、污染严重等无法解决的难题，随着科学的发展，新型五级旋风全干法窑外分解技术的出现成功地解决了传统水泥企业生产中存在的上述难题。兰花公司率先在贵州采用这一先进技术，并运用先进的大型收尘设备，减少粉尘排放量，降低污染，从以人为本的角度，切实为工作在企业小环境里的职工和在企业外大环境的友邻着想，让他们工作和生活在一个无尘、无污染的环境里。同时，在解决粉尘污染和利用粉尘的过程中，我们依靠先进的工艺技术和装备，实现高度的统一。我们可以自豪地说，在循环经济的概念中，“清洁生产”的具体标准与推进，我们已经走在贵州水泥行业的前列。　 　 　  结合贵阳市铝、煤、磷大化工的发展战略，当好三大产业的“二传手”。不仅在发展本行业的同时，还要服务和服从于支柱产业；不能以停留在减少消耗资源上，更要发展在充分利用未用和可用资源上。
　  兰花公司将充分利用自身工艺技术和人才优势，在上级党委政府的指导下，与各兄弟单位通力协作，走以“最有效利用资源和保护环境”为基础的“循环经济”之路。传统水泥行业是一个资源耗用和环境影响较大的行业，并且所耗资源供应日趋紧张，特别是煤、电等一次性能源的短缺已经成为制约我国经济发展的瓶颈。另一方面，其他行业的生产每天都会产生大量的废渣、废料，既占用了有限的土地资源又造成很大污染，成为经济迅速发展过程中的一大沉重负担。为减少资源的损耗，充分利用先进工艺条件带来的高可靠性和高品质性能，按一定比例合理地消化部分废弃物如：各种废渣、废料、粉煤灰、煤矸石等，真正使我们公司在实现效益和保护环境上实现高度统一。
　  因此，兰花水泥公司针对废弃资源综合利用的循环经济发展模式，必将成为贵阳市乃至贵州省在发展循环经济中的典范。
　  充分利用现有条件，紧跟当代国际先进技术，节能降耗，实现企业效益的最大化。
　  进入21世纪的中国，经济快速增长，能源供应紧张的趋势日浙明显。树立科学的发展观，最大限度地利用现有的宝贵资源，降低各种消耗，提高企业效益，是当代企业树立科学发展观的现实行动。
　  我公司在发展过程中一直遵循“节能增效、环境和谐“的发展目标，公司采用的全干法回转窑生产工艺，虽然比其他生产工艺的水泥烧成系统在热耗、电耗方面有大幅度的降低，但仍有大量中、低温余热未能被充分利用，造成大量的能源浪费，并产生大量废气污染环境。因此，我们公司紧跟国际最新节能降耗技术，运用已具成熟的低温余热锅炉技术，设计建设低温余热发电项目。我公司将投资6000万元，对一期和二期两条生产线在余热发电项目上进行投资和改造。一期和二期余热发电项目的建成，将为兰花公司每年节约电费1830万元。
　  在上级政府的宣导和推动下，在建设和谐社会和发展循环经济的政策感召下，我们兰花水泥应该有所作为。正如贵阳市委副书记、市长袁周先生所说：“现在是把循环经济的理念变成现实行动的时候了”。我们坚信，在各级领导和各界同仁的关心支持下，我们兰花水泥一定能成为发展循环经济的先锋和典范。
　  展望明天，我们公司全体员工再接再厉，在市场经济的大潮中，在水泥产业结构调整的关键时期，在地方党委、政府的指导下，最大限度地发挥民营企业在体制、资金、人才以及技术上的优势，全力投入到水泥行业的结构调整和企业产权制度、经济体制改革的浪潮中；同时与社会各界广泛合作，奋力拼搏、与时俱进、高效求实，力争在最短时间内，把“兰花”做成贵州水泥行业具有“一流技术、一流规模、一流环保、一流管理、一流文化”的卓越品牌，让“兰花”这朵奇葩在最短的时间内，在最广泛的市场空间中，绽放她应有的风采。